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2016年11月18-20日開始星宇科技汽車部件(鹽城)有限公司特邀上海賽學李老師進行為期3天的IATF16949內審員培訓。TS16949認證已經全面更名為IATF16949認證。IATF16949:2016將對汽車行業產生重大影響，其目標是開發汽車行業質量管理體系，提供持續改進的方法，強調缺陷預防，包括汽車行業的特別要求和工具，促進減少供應鏈上的變差和浪費，對于汽車行業相關企業的運營和持續進步有著至關重要的作用。賽學將持續關注IATF16949:2016的實時動態，在第一時間為企業帶來最新最全的信息，幫助企業成功完成從ISO/TS16949:2009到IATF 16949:2016的過渡!
如何做好汽車行業的質量管理?星宇科技汽車部件(鹽城)有限公司是由韓國獨資，在鹽城市鹽都區成立的公司，專業從事汽車精密鍛、壓件，汽車零部件的精沖模模具標準件、夾具、精密在線測量儀器及汽車關鍵零部件的開發、制造、銷售和提供設計技術、工程技術的咨詢與服務。公司注冊資本1100萬美元，總投資2750萬美元。星宇科技于2006年底在新區建廠投產，產品主要與悅達起亞配套，主要生產車型有遠艦、銳歐千里馬、賽拉圖、獅跑、福瑞迪、秀兒、智跑等。公司上下謹遵“不斷創新富有活力的企業、誠實而積極進取的社員、互愛互助的我們家園”的社訓，堅持“危機管理日常化”的經營方針，努力實現“集中力量、開發創造性技術，全力以赴、提高競爭力，相互尊重、踴躍參與公益活動”的經營目標。展望未來，公司必將有更為美好的明天。公司已通過ISO/TS16949等國際質量管理體系的認證。
上海賽學企業管理有限公司致力于中小企業的IATF16949認證，上海質量認證。是上海IATF質量認證公司的合作伙伴之一。與其他公司不同的是，為了對產品質量形成過程有效的控制和管理，需要落實質量環的過程的各個階段的質量職能進行分解。從某種意義上說，質量管理就是將一些分散的活動有機的結合起來，從而確保質量目標的實現。
上海賽學在啟動IATF16949認證咨詢之前，會對企業的現狀有了較為全面的了解，對于客戶的疑惑在哪里、方案有哪些、可能有哪些困難等等，做到了如指掌。由此確定培訓和咨詢內容，而且完全按照該企業的個性問題設計培訓提綱，運用案例。評估貫穿了整個培訓環節，解決企業的實際問題是整個培訓的核心。它的要點在于根據企業的實際情況，基于企業的現實，提出基于戰略的漸進性系統解決方案之后，通過針對性的培訓一步一步幫助企業達到能夠操作的水平，一步步實現企業預期的戰略。
IATF16949認證有哪些變化?
IATF16949：2016標準較2009版標準有許多重大變化，如采用新的高級結構、引入風險管理的意識、強化業務持續性管理(BCM)等，IATF16949：2016標準較ISO9001：2015版標準也有許多不同，如：保留了質量手冊、程序文件和外包方的內容。我們來看看IATF16949改動在哪里?
一、4.3.2 顧客特殊要求 必須對顧客特殊要求進行評估和確定并包含在質量管理體系范圍內;
二、4.4.1.1 產品和過程一致性 組織有責任確產品和過程的一致性，包括服務件及其外包，確保達到所有的顧客、法律和監管要求(見第8.4.2.2);
三、4.4.1.1 產品安全，組織應為產品安全相關的產品和制造過程的管理形成文件化的過程;
四、4.4.1.2 IATF16949 保留外包過程;
五、5.1.1.1 企業責任，組織應制定并實施員工行為規范的行為準則和道德提升方針(“whistle-blower policy“)，目的是保證供應鏈的社會和環境績效。
六、5.3.2 產品要求符合性和糾正措施，質量的否決權;
七、6.1.2.1 風險分析 組織應持續的進行風險分析，至少包括：潛在的和實際的反饋、現場返回及修理、投訴、報廢以及任何返工。注：風險分析應根據對顧客的影響嚴重度、頻度和探測度。
八、6.1.2.2應急計劃(增加BCM業務連續性的內容);
九、7.5.1.2 質量手冊，可以是系列性文件;
十、7.5.3.2.1 記錄的保存 組織應確定、文件化和實施記錄保存過程。記錄的控制應符合法律、法規、組織和顧客的要求。生產零件批準、工裝記錄，產品先期質量策劃(或同等)記錄、采購訂單等及其修改應保持的時間長度，即零件(或零件族)生產和服務的在用時間，再加上一個日歷年，除非顧客或監管機構另行規定。
十一、8.3.2.2 設計和開發策劃-培訓 組織應確定過程，以確定在報價階段、項目開發階段、生產階段與顧客接觸的人員的培訓需求。適當時，應對人員進行產品質量先期策劃(或同等)和相關顧客特殊要求(CSR)方面的培訓。這種培訓的記錄應可以提供。培訓應包括。但不限于以下內容：FMEA、制造過程控制和控制計劃。
在每一組織中能支持顧客的制造或設計中心場所的人員，應能通過顧客的門戶平臺訪問并能力使用必要的可用的計算機軟件。按照要求對組織的人員提供顧客特殊要求、糾正(或預防)措施、計算機應用軟件有關的培訓。
十二、8.3.3.1 產品設計輸入，嵌入性軟件和菲利普斯曲線;
十三、8.3.6.1 設計和開發更改，對于嵌入式軟件的產品，組織應確保將軟件和硬件的實際配置參數文件化并傳達給顧客。
十四、8.4.1.2 供應商選擇過程，增加業務連續性策劃(BCM)的要求;
十五、8.4.2.3.1 產品嵌入式軟件
十六、8.4.2.4.1 二方審核;
十七、8.4.2.5.2 供應商績效開發;
十八、8.5.1.2 標準作業-操作指導書和可視化標準，并涵蓋安全規則;
十九、8.5.1.3 作業準備驗證，保留伴隨準備驗證和首末件確認中過程和產品的批準記錄。
二十、8.5.6.1.1過程控制臨時更改。
二十一、8.6.1產品和服務的放行，組織應確保驗證產品和服務要求是否滿足策劃的安排包括控制計劃和書面文件化，是否按照控制計劃中予以了規定。
二十二、8.7.1.1顧客特許，組織應保持授權的期限或數量方面的記錄。
二十三、9.2.2.1內部審核方案，當組織具有軟件開發時，審核方案(見附錄D)應包括軟件開發能力評估。
二十四、9.3.2.1管理評審輸入，增加：產品一致性;工廠、設施和設備計劃，確保制造可行性(見7.1.3.1);顧客滿意(見9.1.2);預見性和預防性維護計劃;保修績效;顧客記分卡的評審等內容。
二十五、10.2.5保修管理;
二十六、10.2.5.1顧客投訴及現場失效測試分析。 |
