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2017年06月13日位于普陀區的上海三斯電子電器技術有限公司順利通過DNV認證公司iso9001體系新版審核。三斯集團創立于1997年，總部位于上海曹楊高新技術經濟發展園區。產品和服務涵蓋電梯行業、風電行業、醫療器械、交通運輸等領域。
隨著全球化，國際化戰略發展目標的推進，三斯已發展成為由多家企業組成的大型工貿集團公司。其主要成員企業包括上海三斯電子電器技術有限公司、上海三斯電子有限公司、上海三斯風力發電設備銷售中心、江蘇三斯風電科技有限公司等。
多年來，我們秉持著“ 專業Specialty、成就Success、分享Sharing”的理念，以“持續創造價值，成就百年基業”為愿景，堅持誠信經營，重視企業對社會、對環境的責任，實現生態、經濟和社會的可持續發展。
集團根據“十二五”戰略規劃，調整產業結構、產品轉型和技術升級，著力加強自主創新，加快形成新的自主技術，以實現跨越式發展，形成了科技研發——生產制造——銷售貿易一體化的完善經營體系。
未來，三斯將繼續全面推進規模化 、精品化、品牌化產業戰略，全力打造規模一流、品牌一流、團隊一流的具國際競爭力的集團。
管理目標：夢想寫在沙灘上，目標刻在巖石上。夢想，就像寫在沙灘上的字，被海浪一沖，就變的無影無蹤。而目標，應該如同刻在巖石上，即使歷經風雨，卻依然清晰可見。
一流的執行者永遠心存目標，而非夢想。成功的第一條法則就是不做夢，只定目標。
夢想和目標之間的差異主要在兩個方面。
1.目標是量化的。比如說“我要成為世界首富”，那只是夢想，因為沒有具體數字。但如果換一種說法，“我要擁有500萬”，這就是可量化的目標。
2.目標有時間限制�！拔乙獡碛�500萬”已經算量化了，那還不夠，我們還要有時間限制，比如說“在10年內我要擁有500萬”，這才算是比較詳細的目標。
為什么高端人士喜歡打高爾夫球，因為在運動中必須全神貫注，借助內在爆發力、揮臂慣性、地勢風向等，瞬間完成一個自如揮桿動作。在外行眼中只不過是一個簡單的一揮，內行則深知那一揮所需要的功力，沒有哪項運動像高爾夫這樣需要全身心積極調動。而競賽的得失，不是一桿進洞能顯現的，強弱在于穩定性，在于將簡單的揮桿動作始終如一地做好。
上海賽學021-64196861和021-64196861先見先行，將使您的組織盡早受益。上海賽學專注于ISO9001體系轉版認證(普陀、徐匯、閔行、松江、嘉定、金山、普陀等客戶)提供免費上門進行差距分析和診斷，列出詳細的目標計劃。結果不是天上掉下來的，而是經過周密的戰略規劃、縝密的策略思考，精心準備、積極行動、不斷改進，執著地尋找解決方法，不斷嘗試突破而達成。 |
